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作者freeloop (後知後覺)
看板Soft_Job
標題[請益] Scrum壓榨工程師
時間Wed Nov 27 06:49:51 2024
我們單位導入敏捷超過一年了 在它之前我們的開發方式就是傳統瀑布式的 但這麼多個月下來 我對scrum越來越反感 它讓我覺得這個機制下的工程師 像極跑轉輪的老鼠 每天一直跑一直跑瞎忙一通 我們單位還特地請導師來指導大家 結果只是帶來一個更精美的看板 其他毫無改變 daily meeting最傷 根本該取消 因為主管把它當成工作匯報 如果沒有在這個會議明確表達出自己很忙的樣子 就會被當成沒事做 開始無視看板上的卡片塞工作 如果回覆需要開張隕石卡 還會被說 只是一件小事也要開卡嗎 讓我想起多年前的一個主管 照三餐問候進度的故事 後來底下的工程師全部出走了 我們現在的處境跟當時 只差在現在有看板可以追進度（但老闆不一定會看…） 如此而已 哎…回想起來 那個年代真是美好 沒有scrum 沒有看板 不爽每天被追問進度就掛冠走人 pm忙著起專案的時候 就是工程師農閒玩新技術的時候 sprint的意思是衝刺 就問哪個人每週都在衝刺跑步呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.135.116 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1732661393.A.AB5.html
→ kimi112136: 就你說的缺點都拔掉，才是正常的情況 11/27 07:04
推 jobintan: 歐美的Agile/Scrum/Sprint才是正常的，東亞的都是隕石。 11/27 07:12
推 SHANGOYANYI: 跑scrum的前提是主管職位要先拔掉 大家平起平坐才有 11/27 07:19
→ SHANGOYANYI: 得跑 不然永遠都會變隕石 11/27 07:19
推 B0988698088: 好笑的是那些指導整個單位的master在日本還可以是一 11/27 07:27
推 Chricey: 看到有人提到關節痛，我就想到有一篇UC2推薦的文章 11/27 07:27
→ B0988698088: 個高薪遠端缺 甚至顧問職 11/27 07:28
推 abc21086999: 聽起來不是Scrum的問題 11/27 08:06
推 Lhmstu: 是，daily meeting 總能玩出新花樣 11/27 08:07
→ DrTech: 很多人的 Scrum = 每兩週一個 waterfall。關鍵不在於scrum 11/27 08:50
推 Chricey: UC2是天然成分嗎？還是有添加物啊？ 11/27 08:50
→ DrTech: 還是waterfall，而是管理人的素質太差。 11/27 08:50
→ DrTech: 另外，scrum 要能順。管理面，你要看過成功的團隊怎麼做。 11/27 08:52
→ DrTech: 技術面，要有大量的自動化與SOP保障效率與品質。這些都不 11/27 08:52
→ DrTech: 是看幾本書就能體會的。 11/27 08:52
推 Chricey: 關節痛就老人病 11/27 08:52
→ DrTech: 每週衝刺不是問題，問題是管理能力與自動化能力有沒有到。 11/27 08:53
推 a172545056: 是，以Scrum之名行壓榨之實 11/27 09:12
推 slak: 我太太現在的客戶就是走這種瀑布特色的scrum,每天盯進度，每 11/27 09:18
→ slak: 天加班加到半夜一點…到底要逼死誰 11/27 09:18
推 Chricey: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎？ 11/27 09:18
推 stepnight: scrum 在台灣90%就是 雷 11/27 09:28
→ stepnight: 面試或職缺內容喜歡強調scrum的更是雷中雷 11/27 09:30
推 ason: 板橋X可 11/27 09:40
推 michellehot: Scrum要推行前提要團隊先了解流程的意圖 並達成共識 11/27 09:51
推 Chricey: 哇勒，UC2 這個東西真的是太讚了 11/27 09:51
→ michellehot: Scrum的概念和民主社會很像 如果參與者沒有一定概念 11/27 09:55
→ michellehot: 的話 無法發揮效果 例如切割任務的時候想的不夠細 11/27 09:55
→ michellehot: 或是檢討的時候沒有提出問題 11/27 09:55
→ michellehot: 更糟的是Master沒有完整的概念的話 套用敏捷開發流 11/27 10:00
推 Chricey: 想問一下有沒有關節痛的運動禁忌？怕動得更嚴重… 11/27 10:00
→ michellehot: 程+獨裁式指派任務 就像你說的開會變成任務回報 卡 11/27 10:00
→ michellehot: 片變成監視誰閒置的情況 這都只是滑坡 11/27 10:00
推 internetms52: 這是目標錯誤，成員有多的時間要拿來縮短與目標的 11/27 10:00
→ internetms52: 距離，不是無腦塞工作，還記得MVP就是怕做一做不是 11/27 10:00
推 Kroner: UC2對膝蓋特別有用嗎？有人能證實嗎？ 11/27 10:00
→ internetms52: 客戶要的樣子，亂塞結果瞎忙沒有比較好，如果一開 11/27 10:00
→ internetms52: 始那個目標就不可能達成，那貴公司的問題可能不是s 11/27 10:00
→ internetms52: crum 11/27 10:00
→ michellehot: 早上站會主要是回報瓶頸 讓Master決定要不要派人支 11/27 10:02
推 Kroner: 樓上UC2當糖吃，天天走拿飛 11/27 10:02
→ michellehot: 援 超過10分鐘的都不叫站會 需要討論的會後才安排 11/27 10:02
推 gino0717: 我們華人 喜歡照字面蝦雞巴亂解釋意思 看到scrum 11/27 10:04
→ gino0717: 就蝦機掰理解成很快的意思 很快就是快快快 急急急 11/27 10:04
→ gino0717: 他們洋人 建立一個新概念之後 喜歡找一個最簡潔的單字 11/27 10:05
推 Chricey: 我也有過關節痛的經驗，真的超痛苦的啦！推薦去看醫生，早點處理比較不會拖延變嚴重。 11/27 10:05
→ gino0717: 把概念塞進去 東西文化一碰撞 就撞出新滋味 11/27 10:05
推 abccbaandy: 開卡那段超經典，你不開那看板要幹嘛... 11/27 10:45
推 lylu: 還有把planning point當成kpi的 11/27 10:47