看板 Soft_Job
這才是真實情況 反正你只要寫的夠快上面的就會覺得好棒棒 寫的好不好對上面的人對客戶又沒差 對他們來說搞不好還覺得有bug是很正常的事 所以你一直糾結這個其實沒什麼用 你大概只有兩條路可以選 1.抱緊那位仁兄的大腿 搞不好過沒多久他就升team leader再來技術總監或是CTO了 我真的看過這種人寫code能力連junior都不如 但因為關係當到eam leader最後把整個team搞垮 換到別的公司之後聽說居然升技術總監 這種大腿不抱嗎? 2.想辦法讓他的bug炸死自己 就是有發現重大bug也別幫他修 最好上線後讓他炸 並且想辦法讓他不得不吞下去 出包久了上面的才可能對他的印象是「雖然寫的快但問題很多」 他才有可能被幹掉 不然你在這邊抱怨再多你們還是那位仁兄的墊腳石 雖然很殘酷 但人的世界並不是像寫程式一樣對就是對錯就是錯 一般工程師最大的錯誤就是想講道理 你說你的程式都遵守SOLID測試寫滿滿的? 但真實世界就是懂得滿足上面的人才會被看見被重用 ※ 引述《yestheway (LKK)》之銘言: : 大家有沒有遇過這樣工程師… : 我們公司最近在開發新的專案,找了一位新來的工程師幫忙一起做。這個人Coding速度真 : 的很快,交給他的功能很快就能做出來。每個sprint下來,他也一直不停的接新ticket和 : 開發新東西。 : 最近這個新專案終於要上線了,結果QA卻測出了一大堆bug!!由於數量真的太多了,但 : 又為了承諾客戶如期上線,所以只好把我和其他2個工程師也叫來,一起昴下去幫忙解bug : … : 結果不去看還好,一下去看他裡面的code,真的是非常可怕…又臭又長像流水帳一樣,結 : 構也是亂七八糟,很多邏輯明顯沒有想過或設計過硬幹去寫出來,沒有任何彈性和維護性 : ,大家花了非常多時間再改他的程式,真的改的非常辛苦... : (對…我們為了趕這個專案,完全skip code review、skip unit tests 等等。二來 這 : 新專案相對獨立,不影響現有系統。所以他commit 什麼 就merge什麼,鬧得今天這下場 : 。我們的例子,正好回應前幾篇某些人質疑為何要code review......) : 最後產品雖然如期上線,但這下好了,老闆和PM現在超喜歡這個工程師,後面很多v2 要 : 衍生的新功能,都要叫這位工程師來主導開發… : 我們幾個幫忙「收爛攤子」的人,聽到真的有種不好的預感…一來害怕又有更多有問題的 : 程式被他寫出來,後面又要花更多時間來修改;二來有種功勞你在接,爛攤子我們在收的 : 感覺… : 我們原本找主管說這些問題,但目前公司大老闆想正積極開發這項產品,他們只希望快點 : 見到結果,似乎也不太在乎原有的開發流程了,只想先快點把東西生出來,給客戶demo… : 各位如果面對這種情況,和這樣的工程師該怎麼辦?公司想快速看到成品,找了一個產出 : 快的人,雖然短期快速看得到成果,但卻後患無窮… ----- Sent from JPTT on my Google Pixel 8 Pro. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.161.141 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1722563710.A.3D8.html
jkkert: Welcome to real world.... 08/02 10:13
stepnight: 看起來比較像老人們業力引爆造成專案要擦屎 08/02 10:22
stepnight: 就看最後這雷在新人還是老人的手中爆開而已 08/02 10:22
stepnight: 原文老闆比較喜歡這新人而不是老人們 08/02 10:22
stepnight: 主管看原文也沒有要理老人們的意思 08/02 10:22
Chricey: 我阿嬤說吃豬腳補關節,豬腳吃起來 08/02 20:08
stepnight: 真實情況如何大家應該能猜個89不離10出來吧== 08/02 10:22
giacch: 2的情況就是會說工程師能力不足 然後他的團隊就會寄生進來 08/02 10:37
ideaup: 軟體界也有影視界的渣男,射後不理 08/02 10:39
flysonics: 職場現實側寫給推 08/02 10:40
Kroner: UC2神招啊,吃下去就對了 08/03 15:34
giacch: 團隊寄生進來之後 開始閒設備差 軟體舊 開始花錢 08/02 10:42
giacch: 反正就是一邊畫大餅 一邊消耗公司的資源 08/02 10:43
rereterry: 其實原本文章中,無法看出新人到底有沒有意願寫unit te 08/02 11:14
rereterry: st,怎麼就直接認定要有bug要炸了,照文章的資訊只能看 08/02 11:14
Chricey: 關節痛這種東西,比鬼還可怕! 08/03 19:09
rereterry: 出,新人,案件重要,很趕,後面取消code review也沒說 08/02 11:14
rereterry: 誰的決定,總不可能新人一來就可以說不要就不要吧!而 08/02 11:14
rereterry: 且制度也看不出來是公司固定流程還是自我要求,自我要 08/02 11:14
rereterry: 求,那這種情況不太可能第一次發生吧!公司規範,新人 08/02 11:14
Kroner: 5樓關節跟X一樣 08/05 02:04
rereterry: 能打破制度那也很詭異 08/02 11:14
sachung28: 寄生團隊也很寫實 寄生一陣子還會趕走原本建立基礎但沒 08/02 11:18
sachung28: 明確轉投陣營的成員 08/02 11:18
disney82231: 你第一個例子是在說某個yter ㄇ 08/02 12:54
Kroner: UC2對膝蓋特別有用嗎?有人能證實嗎? 08/05 02:11
stepnight: 天上飛的那個嗎 08/02 12:59
shooter555: 既然不review了 上面當然也不知道code垃不垃圾 所以績 08/02 13:56
shooter555: 效就是看實做產出 不管技術債 08/02 13:56
yuinami: 過於真實 08/02 14:19
Kroner: 我也有過關節痛的經驗,真的超痛苦的啦!推薦去看醫生,早點處理比較不會拖延變嚴重。 08/06 13:35
Merkle: 新人奶子是不是很大 主管是不是很豬哥 08/02 15:56
viper9709: 推這篇有道理 08/02 18:22
SuperTaco: 過於真實 08/02 19:09
luke72: 這篇才是真正在業界幹過的 08/02 20:08
Chricey: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎? 08/02 20:08
windmax1: 我也在想484那個YTER 08/02 20:10
crustancean: 爆炸了,還有QA背,要炸到當事人沒那麼容易 08/03 10:51
sniper2824: 笑死 很臭 08/03 12:28
wade52: 完全沒錯 就是讓他爆,然後跟主管說: 阿 bug太多 漏了 08/03 15:34
Kroner: UC2推薦?有人試過嗎?靠譜嗎? 08/03 15:34
sean50301: 這篇夠真實 08/03 16:17
papple23g: 想看他炸 最好上線當天請假飛國外幾周 我要看炸煙火 08/03 17:05
mathrew: 這種就是要讓他炸死啊 08/03 18:19
Csongs: 這篇過於寫實 08/03 19:09
Chricey: UC2是啥東西?求解釋啦! 08/03 19:09
npkalala: 確實,專職PO、PM整天亂凹工程師推責任,不管難易度跟時 08/04 14:53
npkalala: 程,開口閉口老闆要的又爽又容易紅 08/04 14:53
KY1998: 這油土伯黑歷史這麼多?? 08/04 18:42
superpandal: 業界一向都是入行需要熱情 入行後熱情被磨滅 等什麼 08/05 02:04
Chricey: 我也有過關節痛的經驗,真的超痛苦的啦!推薦去看醫生,早點處理比較不會拖延變嚴重。 08/05 02:04
superpandal: 時候黑化而已 08/05 02:04
superpandal: 公司的歸公司的 自己的歸自己的 否則寫程式將無樂趣 08/05 02:09
superpandal: 也不值得 08/05 02:09
superpandal: 好東西給不好的公司太浪費了 08/05 02:11
Kroner: 關節痛有人有有效的復健方法嗎? 08/05 02:11
superpandal: 雖是這麼說 但我通常給的也不差 08/05 02:19
WilliamLFY: 第一個例子是那個nxxk的油土伯吧 08/05 10:48
到底是誰阿 我都想抱他大腿了 ※ 編輯: aoksc (36.227.210.129 臺灣), 08/05/2024 23:17:00
Eligor41: 是那個xicx的油土伯嗎 08/06 10:52
s06yji3: 樓上XDDD 08/06 13:35
Chricey: 我也有過關節痛的經驗,真的超痛苦的啦!推薦去看醫生,早點處理比較不會拖延變嚴重。 08/06 13:35
jackflu: 人家能當技術總監,你只能當酸酸XDD 08/06 15:54
johnny055279: 尼克 08/29 18:35